蔡廷蘭就這樣為了考試兩岸奔波，當時他在福建考完鄉試，也就是考上會變成擧人的那個考試以後，準備從金門搭船回台灣本島的引心書院敎書。

65以上每12人即有1位失智者，阿茲海默症為大宗 針對目前阿茲海默症在台灣的情況，台灣失智症協會指出，以台灣的資料來看，失智症患者佔7.71％，其中65歲以上的老人約每12人即有1位失智者，而80歲以上的老人則約每5人即有1位失智者。新制最快明（2022）年1月上路，預計每年超過1.6萬人受惠。

根據臨床統計，台灣約有7％兒童患有ADHD，其中因為缺乏適當治療而導致症狀持續至青春期的比例有80％，另外因為缺乏治療而持續至成年的比例有60％。治療多重抗藥金黃色葡萄球菌（MRSA），俗稱「超級細菌」，所用的抗微生物劑（ceftaroline fosamil）計畫擴增給付範圍至2個月以下新生兒。張惠萍表示，上述提納入2項新藥及擴增3類藥品給付範圍，健保增加的財務支出總計約為1.7億至3.4億元。她也表示，根據她先前做的問卷調查結果以及美國全國性的疾病調查統計，成人有明顯ADHD症狀者約有4％。另外，也擴增社區性肺炎等藥品給付範圍，並納入兒童罕見癌症及帕金森氏症等新藥。

加上藥物共擬會議參考「英國國家健康與臨床卓越機構」（NICE）所訂治療指引，證實中重度阿茲海默症病患使用AChEI後，可併用memantine療效更好，因此決議將兩種藥物併用使用擴增進入給付範圍。失智症包含阿茲海默症、血管性失智症及其他失智症，其中以阿茲海默症佔最多，混合型亦不少。朱元璋多次改革驛站制度，包括提高驛站人員待遇，期許務必做到兩件事：第一，維持驛道、驛站系統隨時順暢運作。

畢竟不是天天蓋房子，甚至不會年年蓋房子，而在很長時間中，對大多數人來說，也不是年年有出遠門的旅行需要，用得到交通設施。使用驛道從京城出去的，主要是中央的號令訊息。傳統上，教育不會和衣食放在同一個範疇中討論，因為衣食是人人的需要，而教育則屬於少數人的特權。「衣食」是真正的日常，天天需要。

文：楊照 朝廷掌握七萬公里的驛道和驛站 孫中山在一九二四年進行的「三民主義演講」中，關於「民生主義」本來安排了六講，主題分別是：食、衣、住、行、育、樂，後來他只講完了前四個主題。源頭是蒙古人對牲口、部隊運動能力與運動速度的重視，使得元朝在中國進行了交通設施的改善與維護。

京城設有「會同館」，是驛站中等級最高的，提供來華朝貢者與進京官員宿住。他的勢力範圍到達哪裡，就要求用心修復既有的驛道、驛站，必要時增建新的驛道、驛站。明朝沿襲元朝的「急遞鋪」，雖然同樣運用驛道系統，但改為每十里設一「鋪」。還有一條從應天府向西，一路入川，終點是四川西部的松潘衛。

進入京城的主要是各地官員。朱元璋統治帝國的其中一種方式，就是經常要求地方官進京，確保他們對中央的效忠，避免「天高皇帝遠」產生的懈怠弊病。維護驛道、經營驛站，再到管理急遞鋪，這就構成了三大組織，牽涉到眾多人員。還有一條往西北，一直到張掖、酒泉。

朱元璋正式登基二十三天後，就迫不及待地訂定了新的《驛律》，也就是一套關於道路與驛站的規範。「非軍國重事不許給驛」的限制 這幾條幹道都很長，在這幾條幹道沿線所設的驛站，大約占所有驛站的半數。

一條由當時的國都應天府（即南京）向東北走，一直到遼寧、遼陽。甚至「衣食」和「住行」也不在同樣的範疇中。

一條從應天府也向東北，經山海關到達開原。朱元璋在位期間，最為鼎盛之時，由朝廷所掌控的道路長度達到十四萬里，也就是七萬公里之多。一條向東南走，到達福建的福州府。再一條從應天府向南走，到達廣東的崖山。另外，在七萬公里的驛道上設立了兩千零一十八個驛站，大致符合三十公里一站的要求。不過驛道雖然增加，驛站數字卻在明成祖時減省了，主要反映了帝國統治已經安定下來，道路比原本安全許多，通行速度也提高了，所以可以拉大驛站之間的分布距離。

另一條從應天府往西南，一直到雲南的寶山。為什麼那麼急？因為他知道，他不僅需要運用這個道路系統來平定天下，更需要將天下統合在這個道路系統中，才能有效統治。

傳統上更不會將「樂」和「育」放在一起討論，對於受過教育的人來說，「樂」所引發的第一個反應，毋寧是壓抑與禁制吧。朱元璋繼承這樣的軟硬體設施建立了明朝，卻對帝國的龐大規模感受到威脅，因而希望將中國改造為一種分散、隔絕的「小國寡民」狀態，便於朝廷治理、控制。

南京的規模是一館三所，北京擴大為一館六所。「行」受到重視，在日常生活中取得普遍地位，是近世後期歷史的發展。

如此就能減省下許多里程。朱元璋設計時的目的很清楚，洪武元年就明白規定「非軍國重事不許給驛」，也就是從交通工具到食宿供應，都只能應用在朝廷公事上。在這方面，明朝和元朝有明顯不同的做法。明朝則改為驛站人員只負責提供食宿及交通工具，與實際的文書遞送工作無關。

一條往北到達草原地帶，終點是今天內蒙古的寧城縣。「鋪」比「驛」規模小得多，一般設一名鋪長，再加五到十名鋪兵，以便有特別緊急的訊息時，可以即時找到停歇換馬的地方。

要有這樣的設施，才能提供官員經常入京，保障他們理解中央命令，感受到中央管轄的壓力。「會同館」最早設在南京，遷都北京之後，就變成南、北各有一館。

相對地「住行」的需求層面沒有那麼廣，頻率更沒有那麼高。朱元璋之後，明成祖將國都從南京遷到北京順天府，於是驛道系統必須相應進行大幅增建，另外增加以北京為中心的路網

楊嗣昌的重要副手是原福建巡撫熊文燦，他之所以崛起，是在福建沿海整治海盜有功。因而逐漸被迫明瞭，現實世界不是我能夠完全操控的，不是我如此計畫、如此想像，別人就會依照我的計畫行事，事情就會依照我的想像發生。輕信和多疑，矛盾地結合在崇禎皇帝身上。一直換閣臣，因為他無法信任任何人，有著高度的疑心病。

不遷怒，指的是願意承認自己的錯誤，有這樣一份最誠實真摯的反省之意，那不是表現於外、對別人認錯，不是迫於形勢或為了挽回面子給自己下臺階而認錯。短短少少的六個字，卻表達了多麼細緻的觀察。

在日常心理機制中，人們會傾向於維護自我（ego），將許多力量從衝擊自我的方向轉移開。到崇禎十年四月，熊文燦得以拔擢為兵部尚書兼右副都御史，成為執行楊嗣昌計畫的主要副手，負責布網圍堵、剿滅流寇。

明朝皇帝握有絕對皇權，又有龐大的宦官系統用來監督、查察外朝官員，保障皇帝不會受到什麼威脅。文：楊照 輕信和多疑的矛盾結合 崇禎皇帝用過的閣臣中，得到他最大信任的應該是楊嗣昌。